海外ビジネスコンサルティング

海外拠點の再構築

國內企業は、厳しいグローバル競爭を勝ち抜くために、高い成長性やコスト低減などを目的として、海外販売拠點設立や國內生産移管?現地製造化など海外ビジネスの拡大を進めてきました。しかし、世界的な金融危機の影響がグローバル経済の成長鈍化や生産?販売両面での能力余剰を招いた結果、海外事業の拡大方針の見直しが國內企業にとって重要な経営課題となっています。
実行可能なコスト削減施策の実施により収益性を改善するとともに、將來にわたる企業成長の潛在能力が確保できる海外拠點の再構築が求められています。

　サービス概要

海外事業再編の基本方針の策定

グローバルビジネス環境の現狀と今後の動向を分析し、クライアント企業の現狀の戦略を確認したうえで、地域別、拠點別の事業性評価を行い、將來戦略に鑑みた海外事業強化策を検討するとともに、海外事業再編の基本方針を策定します。

海外拠點の再構築計畫の策定

最適な地域別、國別の新組織構造を検討したうえで拠點再配置戦略を策定するとともに、事業モデルやドメインを見直し、コスト削減施策、雇用調整施策、資産整理施策、オペレーション改善施策などを含めたリストラ計畫を作成することにより、実行可能な海外拠點の再構築計畫を策定します。

計畫実行支援

海外拠點の再構築計畫に基づき當社のノウハウを活用しながら、必要に応じて社外の公認會計士、稅理士及び弁護士と協業し、會計、稅務、法定手続きのアドバイザリー支援を行うとともに、サプライチェーンの再構築や経営管理基盤の最適化など各種施策の実行を支援します。

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　対象國

その他の國についても、お気軽にご相談下さい。

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　関連サービス

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　適用事例

  • 海外拠點の統廃合に関するコンサルティング
  • 買収工場との統合に関するコンサルティング
  • 新工場建設に係るサプライチェーン再構築に関するコンサルティング

　お問い合わせ